党史学习教育开展以来，交通监理公司党委围绕中央部署，按照省委和集团党委安排，紧密结合企业实际，高起点部署党史学习教育，高标准制定重点任务，高质量开启发展新局。

党委一盘棋  挂图作战抓落实

交通监理公司新一届领导班子准确把握发展趋势，统一思想共识，从实际出发，从宏观着眼，延续“不忘初心、牢记使命”主题教育中的好经验好做法，成立由党委书记、董事长任组长的党史学习教育领导小组，形成党委统揽，书记挂帅的领导体系，从全局谋划党史学习教育。

在动员部署大会上，党史学习教育领导小组组长张吉同志提出，要营造学习氛围“沉浸式”学党史，丰富活动载体“创新式”学党史，转化学习成果“落地式”学党史，以实实在在的党史学习教育成效推动企业改革发展。要提高政治站位，以党的政治建设为统领，深化理论武装，按照党建标准化规范化要求补齐党建工作短板，夯实基层基础，创新工作载体，以党建工作高质量促进党史工作高质量推进。要坚持问题导向，“把脉问诊”找症结，“对症下药”开良方，着力解决公司改革发展凸现困局的问题，脱离交通行业后职工对改革发展信心不足、思想徘徊迷茫的问题，全员市场经营意识不强的问题，高质量人才短缺的问题，党建与经营深入融合不够的问题等等。党委一盘棋、上下一条心，解难题、破困局、办实事、开新局。

上下一条心  融会贯通学党史

在理论中心组学习（扩大）会上，交通监理公司党委班子突出引领示范，从“为何学、学什么、怎么学”开始了党史学习第一课，从而带动引导广大党员干部从党的历史中汲取“为什么出发”的信仰之源，汲取“走什么样的道路”的实践智慧，汲取“怎么走”的宝贵经验。各基层支部严格落实“三会一课”基本组织生活制度，将党史学习教育的系列讲话精神和指定书目纳入必学内容，深刻理解党因何而生、红色政权从哪里来、新中国怎样建立、中国特色社会主义如何发展，从立党、兴党、强党的历史脉络中汲取丰厚滋养，汲取前行的动力。

两级党组织创新融合党史专题学习，紧密结合重要节日节点，充分利用兰州市内、各项目机构所在地的红色资源，组织党员、干部开展清明节祭英烈活动，瞻仰参观革命遗址遗迹、革命博物馆、纪念场馆，以最直观的现场教学方式，学习伟大精神，感悟初心使命，厚植红色基因,赓续精神力量，激励广大党员、干部从革命前辈事迹中坚定理想信念，从百年党史中汲取前行力量。有效发挥党建阵地优势，开设“党史学习微课堂”，在门户网站开设党史学习教育专栏，在微信公众号推出“学党史、守初心”系列宣传报道，定期推送党的历史进程中不同时期的典型事例、党史故事、党史重要论述，发放党史学习书籍，制作党史学习教育专题展板，回顾建党百年辉煌历程，激励广大干部职工迈进新征程、奋进新时代。

聚成一股劲  多措并举促发展

着力破解经营困局。交通监理公司党委着眼开新局、办实事，积极应对当前严峻市场形势对经营造成的困难局面，全面树立市场化意识，完善市场化运营机制。一是推行全员经营，制定《全员经营管理办法》，通过奖励手段，鼓励激励全员参与经营，形成人人都是业务员的局面。二是积极开辟新的业务增长点。针对今年重点项目开工较少情况，大力开拓公路养护市场，党委班子成员分片对接十四个市州公路管理局，协调争取养护项目，齐心协力攻克经营难关。

着力提升人才质量。人才是监理企业的核心竞争力。交通监理公司党委通过党史学习教育，进一步坚定打造人才新高地的信念，按照习近平总书记提出的“五湖四海、任人唯贤，择天下英才而聚之”的人才理念，一方面走进各大高校招聘工程技术、管理类专业的毕业生，补充新鲜血液，夯实人才发展后劲。为吸引高学历人才，针对全日制硕士研究生，打破固有薪酬体系，设置具有一定吸引力的薪酬约定，取消试用期；另一方面继续从现有的临聘人员中遴选考取执业资格的优秀人员签订劳动合同，实现身份转换，打通晋升通道；开展“师带徒”活动，选择有发展潜力的青年苗子，从优秀管理人员和项目高监中指定一名“师傅”，签订培养协议，一对一帮促优质潜力青年成长进步。

着力优化分配机制。长期以来的“平均主义”分配机制，从根本上制约了公司职工工作积极性，限制了企业发展活力。针对这一痼疾，公司党委和经理层深入研究，有的放矢，科学调整收入分配体系，推行月度绩效考核、半年度绩效考核，根据考核结果兑现月度绩效和半年度绩效，实现了员工收入与企业效益同增同减、与个人贡献和劳动付出同增同减，让吃苦者吃香，优秀者优先，实干者实惠。

着力推进精细化管理。坚持向管理要效益，打通精细化管理的“最后一公里”。多措并举推进精细化管理深入人心。一是制度先行，修订完善各项管理制度，配套一系列操作指南，推进管理由制度化、规范化向精细化、无缝化迈进。二是推进智慧监理，聘请专业信息技术公司加快“智慧监理云平台”软件，着力提升监理智能化、精细化、系统化水平。三是坚持“放改服”改革。回归基层单位和项目机构的管理权限和责任，支持子公司的独立经营，支持项目机构自主管理，激发基层活力，扩大管理效应。

着力转变监理理念。经济新常态下，监理行业进入一个新时期，要适应新时代新形势，必须转变监理理念。为此，交通监理公司要求全体监理人员不断提高监理工作水平，将主动监理、精细监理、创新监理工作理念真正融合到监理工作过程中，确保工程质量和安全始终可控。要始终做到比业主及施工单位多学习一些、多掌握一点、多考虑一层、多实践一步，多向业主提合理化建议、多向施工单位提改进工作的措施方法，通过过硬的技术水平、优质的服务能力，赢得业主的认可，赢得施工单位尊重。

交通监理公司党委把“为职工办实事”“为企业谋长远”作为党史学习教育的落脚点，从发展实际出发，从突出问题抓起，围绕职工所思所需所求，高位推动办实事、开新局。推进解决历史遗留问题，借助集团公司新区检测基地建设契机，支持华强公司母体试验室提升硬件条件，推进资质升甲工作，从根本上解决华强公司市场竞争力不强的问题。积极与集团公司申请协调，解决华顺公司办公楼问题和公司机关职工食堂问题，办成一些利长远的民生实事。公司党委列出办实事时间表、路线图和工作台账，一件一件抓落实，确保把实事办实、办好、办到职工心坎上，以党史学习教育新成效，开启企业发展新局面。（供稿：交通监理公司  责任编辑：田树芬）